Leistungen
Mitarbeiterbefragung, Potenzialanalyse, Organisationsentwicklung
Die Anforderungen an moderne Führung ändern sich: Besonders jüngere Generationen erwarten einen partizipativen Führungsstil, während die Übergabe von Verantwortung an die Belegschaft eine bewährte Methode ist, um Motivation und Engagement nachhaltig zu steigern. Mitarbeiter möchten und können mehr Verantwortung übernehmen – vorausgesetzt, die Unternehmenskultur bietet den passenden Rahmen. Eine Mitarbeiterbefragung macht all diese Potenziale sichtbar.
Wir begleiten Sie auf diesem Weg. Unsere Expertise reicht von der initialen Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Umsetzung identifizierter Potenziale aus Mitarbeiterbefragungen, der Verbesserung von interner Kommunikation, Prozessen und Schnittstellen über die schrittweise Delegation operativer Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse im Tagesgeschäft, bis hin zur Etablierung agiler Strukturen wie selbstorganisierten Teams.
Unser Ziel: Eine Unternehmenskultur, die Agilität, Eigenverantwortung und nachhaltigen Erfolg verbindet. Damit steigen Mitarbeiterbindung und Wertschöpfung.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Mitarbeiterbefragung
- Potenzialanalyse
- Organisationsentwicklung/Change
- Mitarbeiterbindung
- Stark in die Zukunft
- Agilität / Selbstorganisation
Wie denken und fühlen Ihre Mitarbeiter wirklich? Eine Mitarbeiterbefragung bildet die Grundlage für nachhaltige, positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Im hektischen Alltag fehlt oft die Gelegenheit, zentrale Themen in Ruhe zu beleuchten – und im direkten Gespräch mit der Führung bleiben viele wichtige Anliegen häufig unausgesprochen.
Unsere anonyme Mitarbeiterbefragung, verfügbar live, online und auch in gedruckter Form, sowie persönliche Gespräche erfassen systematisch alle relevanten Themenbereiche, einschließlich Mitarbeiterbindung und Führungskultur. Dabei setzen wir auf wissenschaftlich fundierte Methoden. Im Anschluss erhalten Sie eine umfassende Auswertung mit einer Benchmarkanalyse, die Ihnen klare Handlungsempfehlungen und erste Umsetzungsideen liefert.
Eine Potenzialanalyse aus einer Mitarbeiterbefragung bietet Unternehmen wertvolle Einblicke in die Stärken und Entwicklungsbereiche der Belegschaft. Sie ermöglicht es, gezielte Maßnahmen zur Förderung von Talenten und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation zu entwickeln, wodurch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig gestärkt werden. Gleichzeitig hilft sie, mögliche Konflikte, Reibungsstellen oder Optimierungspotenziale frühzeitig zu erkennen, um eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie zu sichern.
Auf Grundlage der ermittelten Potenziale unterstützen wir Sie als Coaches, Moderatoren und Ideengeber bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele. Eine externe Begleitung erweist sich dabei als entscheidend, um Ideen und Vorschläge NACHHALTIG in die Praxis zu integrieren. Wir planen und moderieren Workshops sowie Ideenrunden und stehen Ihnen als zuverlässige Partner für die Umsetzung zur Seite
Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sind ein Spiegel der Unternehmenskultur. Auch ihr Unternehmen hat vielfältige Potenziale, Veränderungs- und Verbesserungsmöglichkeiten.
Nutzen Sie unser Know-how und Erfahrung, suchen Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern in Workshops und Seminaren nach Reibungs- und Konfliktpunkten, analysieren Sie Ihr Unternehmen aus Sicht der Kunden, lassen Sie die persönlichen Wünsche und Träume einfließen und entwickeln Sie daraus gezielt Verbesserungen und neue Ideen.
Zusammen mit Ihren Mitarbeitern haben Sie zahlreiche Verbesserungspotenziale erkannt und besprochen. Die wichtigsten von ihnen werden in konkrete Projekte zusammengefasst bearbeitet und schrittweise umgesetzt. So können beispielsweise Prozessabläufe, Arbeitsbedingungen, die interne Kommunikation, das betriebliche Umfeld, Führungskompetenzen und die „menschlichen Dinge“ im Unternehmen spürbar verbessert werden.
Ihre Mitarbeiter werden positiv wahrnehmen, dass ihre Ideen und Hinweise ernst genommen werden und dass ihnen – in Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur – mit Wertschätzung begegnet wird.
Hierarchische Strukturen, ein autoritärer Führungsstil und ständiger Druck von oben erzeugen besonders bei jungen Mitarbeitern ein negatives Betriebsklima und ein unmotiviertes Team. Oft der Anfang vom Ende des Unternehmenserfolges.
Die Ansprüche der Mitarbeiter haben sich verändert – weg vom Befehlsausführer hin zum eigenverantwortlich agierenden Teammitglied. Dafür muss ein neuer Rahmen gebaut werden, in dem sich die Kompetenzen der Mitarbeiter dadurch entwickeln, dass sie in Eigenverantwortung Projekte stemmen, für diese Anerkennung erhalten und damit spüren, dass sie einen wichtigen Beitrag zum Erreichen des Unternehmensziels beisteuern.
Wir begleiten Sie auf IHREM Weg zu einer nachhaltigen Organisation.
Aus der Praxis
Diese Projekte wurden von Kunden gebucht
Organisationsentwicklung, Change
Ausgangslage und Ziel
In vielen Unternehmen und Bereichen werden aus vormals linearen Abläufen dynamische, Veränderungen und Anpassungen zum Standard und das „Chaos“ zum Prinzip. Es wird erfolgsentscheidend, schnell und flexibel auf stetig neue Herausforderungen zu reagieren.
Eine solche Veränderung auf Marktseite erfordert auch Veränderungen auf Organisationsebene. Das klassische Prinzip – Chef sagt an, hält alles unter Kontrolle und die Mannschaft führt aus – funktioniert nicht mehr bzw. bringt Firma und Menschen an ihre physischen und psychischen Grenzen. Schlussendlich ist damit oft auch eine stetige Verschlechterung des wirtschaftlichen Erfolgs und der Verlust von Leistungsträgern verbunden.
Ablauf
- Erarbeitung und Abstimmung des Fragenkatalogs für eine Mitarbeiterbefragung
- Startup-Veranstaltung als Workshop mit ausgewählten Mitarbeitern zu den Zielen, Inhalten und Vorgehensweise
- Bereitstellung des Links für die Online- bzw. von Fragebögen für die Print-Version
- Auswertung und Übergabe der detaillierten Ergebnisse an die Geschäftsführung und einer komprimierten Version an die Mitarbeiter
- Besprechung der Befragungsergebnisse mit der Geschäftsführung
- Mitarbeiterworkshop zur Auswertung der Befragung, der sich daraus ergebenden betrieblichen Potenziale und zu Vorschlägen zu konkreten Projekten für Verbesserungen und Veränderungen sowie einem inhaltlichen, personellen sowie zeitlichen Umsetzungsplan einschließlich To-Do-Liste
Mitarbeiterbefragung
Ausgangslage und Ziel
Viele Unternehmen kämpfen mit sinkender Zufriedenheit und steigender Fluktuation. Erste Hinweise deuten auf Probleme in der Kommunikation und im Betriebsklima hin. Eine Mitarbeiterbefragung soll Einblicke in Zufriedenheit, Kommunikation und Entwicklungspotenziale liefern. Ziel ist es, konkrete Maßnahmen zur Stärkung der Mitarbeitermotivation und langfristigen Bindung abzuleiten.
Ablauf
- Initialbesprechung mit der (erweiterten) GF
- Erarbeitung und Abstimmung eines individuellen Fragenkatalogs
- Kick-Off-Workshop incl. Livebefragung mittels digitaler Abstimmungsgeräte
- Start der Online-Befragung (Teil 2)
- Auswertung der MA-Befragung und Übergabe der detaillierten Ergebnisse in Berichtsform
- Besprechung der Befragungsergebnisse und Ableitung von ersten Handlungsoptionen und Konsequenzen sowie der weiteren Vorgehensweise
Veränderungen motiviert umsetzen
Ausgangslage und Ziel
Nach wie vor ist es in vielen Unternehmen Standard, dass Mitarbeiter „von oben“ festgelegte und geplante Neuerungen und Veränderungen umsetzen müssen. Allein schon aus dem Bestreben nach Kontinuität und Sicherheit ist Widerstand vorprogrammiert, der von fehlender Motivation bis zum aktiven Blockieren reicht. Das Ergebnis ist dann eine informelle Schattenkultur, die die weitere Entwicklung des Unternehmens hemmt.
Ziel muss aber es sein, von Beginn alle Mitarbeiter bei kleinen und großen Change-Projekten mitzunehmen und anstehende Veränderungen zu IHREN Veränderungen zu machen.
Ablauf
Unsere Leistungsschwerpunkte und Angebote beziehen sich in der Regel auf die Begleitung, Moderation und Mediation betrieblicher Veränderungsprozesse.
- Beschaffen von Informationen über Reibungspunkte und Potenziale über Befragungen und regelmäßige Mitarbeitergespräche auf allen Ebenen
- Festlegen von Verantwortlichkeiten, Teams, Zeitplanung incl. Meilensteine und Qualitätskontrolle
- Frühzeitige und dauerhafte Informationen innerhalb des gesamten Unternehmens
- Bei Bedarf Bildung von (geschützten) Testräumen (Abteilungen, Bereiche, Filialen), die die geplanten Neuerungen ausprobieren dürfen
- Nach Umsetzung der Maßnahmen stetige Evaluation und Nachjustierung
Kundenstimmen
Angebote
CSR-Kurz-Check
für bis zu 20 MA- Online-basierter CSR-Check mit Kurzauswertung und Handlungsempfehlungen
CSR-Grund-Beratung
für bis zu 20 MA- Persönliche Informationen zu Begrifflichkeiten, Anspruchsgruppen und Relevanz, CSR-Check in Ihrem Unternehmen in Form eines Interviews sowie detaillierte Auswertung
Einführung CSR-Managementsystem
für bis zu 20 MA incl. Software- Erarbeitung von Mission, Vision, Kodex, Leitbild, SWOT-Analyse, Stakeholderrecherche und –befragungen (Mitarbeiter und Kunden), Erarbeitung einer Relevanzmatrix, CSR-Kurz-Check, Einführung und Implementierung eines Managementsystems
Ausgewählte Kunden
- Walther Technik GmbH, Crimmitschau
- Bauerfeind AG, Zeulenroda
- H+L Baustoff GmbH, Glauchau
- Electric ELB Gesellschaft mbH, Auerbach
- BioSeehotel Zeulenroda
- Tischlerei Berger GmbH & Co. KG, Friedersdorf
- Fenster + Glasbau Steyer, Leipzig
- Magnet Riesa GmbH
- Pieper + Becker, Zwickau
- N&L Tiefbau GmbH, Liebschützberg
- Haustechnik Einert GmbH, Zwickau
- Bauservice Christian Guist, Walthersdorf
- Gert Weißbach GmbH , Chemnitz
- Lindner Metall, Crottendorf
- Jenaer Feinblech GmbH, Jena
- Elektroanlagen Mager, Crimmitschau
- Kölling GmbH, Apolda
- WMC mbH, Görlitz
- TQS – Softwaretest und Qualitätssicherung GmbH, Görlitz
- AEO GmbH, Riesa
- Gastroservice Corina Lehman, Dresden
- MSA Metall- und Stahlbau GmbH, Strehla
- HEKA-Direktvertrieb, Crimmitschau
- KAIROS GmbH, Zwickau
- Tischlerei W. Pötschke GmbH, Löbau
- Plümer Systemtechnik GmbH, Dresden
- Möbel-Lenk GmbH, Zwickau
- Kahlaer Maler GmbH, Kahla
- Nautilus Treppen GmbH & Co. KG, Zeulenroda-Triebes
- KORIAN Akademie GmbH, München
- U & M Putzerfachbetrieb GmbH Treuen