Unternehmensberatung für KMU: klar analysieren, fundiert entscheiden, wirksam umsetzen.
Ich bin Jens Uwe Richter, Diplom-Ingenieur für Maschinenbau, Unternehmensberater und zertifizierter systemischer Business-Coach.
Ich unterstütze Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen mit dem Branchenfokus Handwerk, Dienstleistung und Industrie dabei, komplexe Situationen zu ordnen, belastbare Entscheidungen zu treffen und Veränderungen so vorzubereiten, dass sie im betrieblichen Alltag wirksam umgesetzt werden können.
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Unternehmensberater, Coach und Trainer aus Lichtenstein in Sachsen
Vom Dipl.-Ing. zur Unternehmensberatung
Mein beruflicher Ausgangspunkt liegt im Maschinenbau. Dort habe ich gelernt, Probleme systematisch zu erfassen, Ursachen von Symptomen zu unterscheiden und Lösungen unter realen Bedingungen zu prüfen. Diese Denkweise prägt meine Beratung bis heute: Erst verstehen, dann bewerten, anschließend konsequent umsetzen.
Seit 1993 arbeite ich selbstständig als Berater. In mehr als 1.600 Mandaten habe ich sehr unterschiedliche Unternehmen und Aufgabenstellungen kennengelernt. Dadurch kann ich Zusammenhänge schnell einordnen, Risiken früh erkennen und aus vielen theoretisch möglichen Wegen diejenigen herausarbeiten, die zum jeweiligen Unternehmen passen.
Eine gute Beratung beginnt für mich deshalb nicht mit einer fertigen Methode. Sie beginnt mit den richtigen Fragen: Was ist das eigentliche Problem? Welche Ziele sind wirtschaftlich sinnvoll? Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? Und welche Lösung kann von den beteiligten Menschen tatsächlich getragen werden?
Wirtschaftlicher Nutzen und Verantwortung
Unternehmen müssen Gewinne erwirtschaften und wettbewerbsfähig bleiben. Dauerhafte Zukunftsfähigkeit entsteht jedoch nicht durch kurzfristige Gewinnmaximierung allein. Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt verändern sich. Besonders die Verfügbarkeit von Ressourcen und Fachkräften wird Unternehmen weiter fordern.
Ich bin überzeugt, dass wirtschaftliche Zielsetzungen, gesellschaftliche Verantwortung und nachhaltiges Handeln zusammengehören. Verantwortlich geführte Unternehmen stärken ihre Widerstandsfähigkeit, erhöhen ihre Attraktivität als Arbeitgeber, binden Mitarbeiter und Kunden und schaffen Vertrauen bei Geschäftspartnern.
Verstehen
Probleme und Ursachen werden belastbar geklärt, bevor Maßnahmen festgelegt werden.
Bewerten
Lösungen müssen wirtschaftlich nachvollziehbar und mit den vorhandenen Ressourcen realistisch sein.
Umsetzen
Beratung muss Orientierung schaffen, Prioritäten benennen und die nächsten Schritte konkret machen.
Erfahrung und fachliche Grundlage
Meine Arbeit stützt sich auf langjährige Beratungserfahrung und eine breite fachliche Qualifikation. Dazu gehören unter anderem:
- Diplom-Ingenieur für Maschinenbau
- zertifizierter systemischer Business-Coach
- EFQM-Assessor
- CSR-Manager
- Rating-Advisor der IHK
- Autorisierungen und Listungen für Beratungs- und Förderprogramme des Bundes und mehrerer Bundesländer
Lassen Sie uns Ihre Ausgangssituation klären
In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir, worum es in Ihrem Unternehmen konkret geht, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und ob eine Zusammenarbeit passt.
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