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So können Sie als Chef eines Unternehmens zu einem guten Betriebsklima beitragen

Der folgende Artikel erschien am 29 Juni 2018 im Webmagazin changeX – in die Zukunft denken

Jeden Abend, wenn die Mitarbeiter vom Hof gefahren sind, fegt der Chef die Halle. Persönlich. Weil er das am besten kann. Kein Einzelfall. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen halten sich die Chefs für unentbehrlich. Sie prüfen, ob die Fahrzeuge richtig beladen und die Maschinen korrekt gewartet sind, machen Einsatzplanung, Materialbestellung und Urlaubsplanung selbst. Und geraten so in die Überforderungsfalle mit Burn-out-Gefahr. Aber es geht auch anders. Agilität ist nicht nur was für größere Unternehmen mit ausgeprägten Strukturen. Sondern auch für den kleinen Betrieb um die Ecke. Und der Einstieg ist gar nicht so schwer. Es beginnt mit Vertrauen. In die eigenen Mitarbeiter.

Wie kleine Unternehmen mit Agilität und Selbstorganisation gewinnen

Der folgende Artikel erschien am 29 Juni 2018 im Webmagazin changeX – in die Zukunft denken

Jeden Abend, wenn die Mitarbeiter vom Hof gefahren sind, fegt der Chef die Halle. Persönlich. Weil er das am besten kann. Kein Einzelfall. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen halten sich die Chefs für unentbehrlich. Sie prüfen, ob die Fahrzeuge richtig beladen und die Maschinen korrekt gewartet sind, machen Einsatzplanung, Materialbestellung und Urlaubsplanung selbst. Und geraten so in die Überforderungsfalle mit Burn-out-Gefahr. Aber es geht auch anders. Agilität ist nicht nur was für größere Unternehmen mit ausgeprägten Strukturen. Sondern auch für den kleinen Betrieb um die Ecke. Und der Einstieg ist gar nicht so schwer. Es beginnt mit Vertrauen. In die eigenen Mitarbeiter.

Fachkräftemangel ist die die größte Herausforderung

Den demografischen Wandel und den daraus resultierenden Fachkräftemangel sehen Führungskräfte und Unternehmer als die größte Herausforderung der derzeitigen Arbeitswelt an. Neue Fachkräfte zu finden und deren Ansprüchen zu genügen, sind demnach derzeit die drängendsten Probleme von kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Wie Selbstorganisation in der Praxis wirklich funktioniert

Bericht über eine Unternehmerreise zur Firma Tele-Haase nach Wien

Am 28. November 2017 besuchte eine Unternehmergruppe aus Sachsen das Wiener Unternehmen Tele-Haase, welches als Vorreiter und Pionier für ein „evolutionäres“ selbstorganisiertes Unternehmen gilt.

Entwicklung einer Arbeitgebermarke – ein nachhaltiges Investment

Die Wahrnehmung der eigenen Arbeitgebermarke bzw. die Einhaltung eines Arbeitgeberversprechens an die Mitarbeiter entscheidet, ob der Kampf um die Fachkräfte gewonnen wird oder nicht. In diesem Newsletter werden Auszüge aus einer Veröffentlichung von CNA-Consulting auf der Web-Plattform „CSR-News“ wiedergegeben.

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