Leistungen

Führungsakademie, Schulung und Weiterbildung

In einer zunehmend wissensbasierten Gesellschaft gewinnen Weiterbildung und Qualifizierung sowohl für die Unternehmensführung als auch für die Mitarbeitenden stetig an Bedeutung. Themen wie die Differenzierung vom Wettbewerb durch einzigartige Alleinstellungsmerkmale, der Wissenstransfer zwischen den Generationen, Führungskompetenzen sowie die Mitarbeiterbindung angesichts des demografischen Wandels rücken dabei immer stärker in den Fokus.

Unsere Führungsakademie bietet Ihnen ein umfassendes Angebot an Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogrammen, die genau auf die Bedürfnisse moderner kleiner und mittlerer Unternehmen zugeschnitten sind. Mit einem breit aufgestellten Netzwerk aus erfahrenen Dozenten und Trainern decken wir zukunftsweisende Themenfelder ab.

Unser Angebot umfasst:

  • Externe Aus- und Weiterbildungsbildungsprogramme
  • Inhouse-Schulungen: Maßgeschneiderte Maßnahmen direkt in Ihrem Unternehmen, die gezielt auf Ihre spezifischen Anforderungen eingehen.
  • Einzelcoachings: Individuelle Betreuung für Führungskräfte und Mitarbeitende, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen.

Setzen Sie auf moderne und praxisorientierte Weiterbildung, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unser Angebot zu erfahren!

Inhaltliche Schwerpunkte

Dieses Weiterbildungsangebot dient der Stärkung der Führungskraft als Team-Motivator und der damit verbundenen (Weiter)Entwicklung von Führungskompetenzen. Sie können ihr eigenes Führungsverhalten mittels unterschiedlicher Methoden reflektieren und sich inclusive der eigenen Werte damit besser kennenlernen. Sie bekommen nützliche Denkanstöße für Ihr künftiges Führungsverhalten. Sie lernen einfache und griffige Methoden kennen, wie Sie ihre Mitarbeiter entwickeln.

Diese Weiterbildung eignet sich für Führungs-Neueinsteiger ebenso wie für „alte Führungs-Hasen“. So wird es zukünftig besser gelingen, Mitarbeiter zu motivieren, alle zum „Mitziehen“ zu bewegen und mehr und mehr Verantwortung mit der damit verbunden selbständigen Arbeitsweise zu übergeben.

Führungscoaching zur Persönlichkeitsstärkung  – so können persönliche Ziele und Visionen sichtbar und erreichbar gemacht werden.

Diese Workshops und Zusammenkünfte schaffen Klarheit für die Schwerpunkte Ihres zukünftigen Handelns und Ihre damit verbundene Unternehmensausrichtung. Sie erarbeiten ein Grundverständnis für Ihre persönliche Mission und Vision wie auch die Ihres Unternehmens. Sie  machen sich Ihre WIRKLICHEN Werte und persönlichen Ziele bewusst und erarbeiten sich die innerliche Stärke, diese umzusetzen.

Sie entwickeln Ihre Vision für die nächsten 5 bis 10 Jahre für ein klares, attraktives Ziel, das sinnvoll ist, Sie motiviert und begeistert. Je klarer und konkreter Ihre langfristigen Ziele formuliert sind, desto mehr Sogwirkung und Eigeninitiative lösen diese bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern aus.

Ziel dieser Weiterbildung für Führungskräfte ist mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen zu bekommen. Die vermittelten Methoden helfen Ihnen, sich in schwierigen Situationen innerlich zurücknehmen zu können. Sie stärken Ihre Kompetenzen, um in angespannten Situationen gelassen zu handeln und sicher zu wirken. Sie entwickeln Freude am persönlichen Wachstum und erhalten wertvolle Impulse für Ihre persönliche Entwicklung anhand von eigenen Beispielen aus Ihrem Führungsalltag und fiktiver Fallbeispiele. Sie lernen dabei verschiedene Kommunikationsmuster, Feedbackmethoden und Grundelemente erfolgreicher Kommunikation kennen.

Fordern, fördern, entwickeln, (ein-)binden – diese Weiterbildung ist sehr stark mit  praktischen Übungen verknüpft, die sofort im Führungsalltag umgesetzt werden können.

Mitarbeiter- Entwicklungs-Gespräche sind ein wesentliches Führungsinstrument, das in keinem Unternehmen fehlen sollte. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeitergespräche zur Mitarbeiter-Bindung vorbereiten, umsetzen und steuern, damit eine Miteinander- und Vertrauenskultur im Unternehmen entsteht und Ihnen Ihre Fachkräfte auch weiterhin die Treue halten.

Burnout ist ein Zustand des Ausgebranntseins. Sämtliche Energien scheinen abhanden gekommen zu sein, sodass es häufig auch einfach heißt: „Mein Akku ist leer!“

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre persönlichen Lebens- und Arbeitsbereiche – durch eine veränderte individuelle Schwerpunktsetzung – neu auszubalancieren. Verschiedene Alltagssituationen werden in intensiver Gruppenarbeit gemeinsam betrachtet. Hierfür ist die Bereitschaft, sich persönlich einzubringen, eine Voraussetzung.

Sie lernen Symptome und Verlaufsformen kennen und setzen sich mit den Ursachen auseinander, die die Entstehung des Burnout-Syndroms begünstigen. Neben der „Früherkennung“ des Burnout-Syndroms und entsprechenden Gegenmaßnahmen geht es darüber hinaus um die Frage, wie Rahmenbedingungen präventiv gestaltet werden können und welche Rolle die Eigenverantwortung spielt, damit Burnout erst gar nicht entsteht.

Unsere Schulungsangebote im kaufmännischen Bereich umfassen die Themen Controlling, Unternehmensplanung und Soll-Ist-Vergleich, Managementcockpit, Bilanz und BWA verstehen, SWOT, Risiko- und Kostenanalyse, erfolgreiche betriebliche Kalkulation, Verbesserung der Produktivität, öffentliches Auftragswesen, rechtssichere Durchsetzung von Nachträgen sowie ratingorientierte Bilanzgestaltung. Fragen Sie für einzelbetriebliche Maßnahmen in Ihrem Unternehmen nach unseren Angeboten.

Auch in stressigen Zeiten soll Ihre Gesundheit keinen Schaden nehmen. Dafür benötigen Sie wirksame Methoden, um Stressfaktoren zu erkennen und abzubauen.

Wenn der Alltag von Zeit- und Leistungsdruck bestimmt wird, kann das die Leistungsfähigkeit, die Motivation und die Gesundheit beeinträchtigen. Da beruflicher wie privater Stress unvermeidbar sind, braucht jeder Mensch eine geeignete individuelle Strategie zur Stressbewältigung.

In Workshops und Einzeltrainings lernen Sie Ihre persönlichen Verhaltensmuster in Stresssituationen zu erkennen und sich selbst dabei besser zu steuern. Mithilfe praktischer Übungen können Sie trainieren, auch bei hoher Belastung leistungsfähig und gesund zu bleiben. Damit werden Sie auch in Stressphasen gelassener agieren können, Verspannungen, Gereiztheit und Schlafstörungen werden reduziert.

Diese Projekte wurden von Kunden gebucht

Führungsschulung 2. Führungsebene

Ausgangslage und Ziel

Der zweithäufigste Kündigungsgrund von Mitarbeitern ist eine schlechte Führungskraft – wobei sich „schlecht“ i.d.R auf unzureichende Führungs- und kommunikative Kompetenzen bezieht. Und dabei sind oft nicht die Chef und GF selbst gemeint, sondern eher die 2. und 3. Führungsebene. Unternehmen können es sich heute schlichtweg nicht mehr leisten, wegen Führungsschwäche Mitarbeiter zu verlieren.

Ablauf

Das Führungstraining bieten wir i.d.R. „In-House“ ab. Dies ist einerseits organisatorisch einfacher zu handeln und bietet andererseits wesentlich mehr individuellen Spielraum und Praxisnähe als Außer-Haus-Schulungen. In den Workshops wird eine gute Mischung aus Theorie und Praxis einschließlich individueller Videoanalysen von Praxisbeispielen angeboten.

Ein Führungstraining erfüllt somit 2 Ziele: eine Stärkung der eigenen Persönlichkeit und damit auch Arbeits- und Leistungszufriedenheit der Teilnehmer als auch eine Verbesserung der Firmenkultur, der Kommunikation, der Mitarbeiterbindung und schlussendlich auch der Wertschöpfung.

 

Führungscoaching Nachfolge

 Ausgangslage und Ziel

Eine Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation ist zwar oft die wünschenswerteste Option, andererseits aber häufig mit großen Herausforderungen verbunden. Die übergebende Generation setzt große Erwartungen auf den Nachwuchs – dieser wiederum möchte gern unabhängig und eigenständig entscheiden können.

Ablauf

Ein Führungscoaching im Rahmen einer Unternehmensnachfolge unterstützt die Rollenklärung und Identitätsfindung der neuen Führungskraft, um Erwartungen zu managen und sich von der alten Führung abzugrenzen. Zudem gilt es, Führungskompetenzen wie Vertrauen, Kommunikation und Konfliktmanagement weiterzuentwickeln, um generationsübergreifende Teams erfolgreich zu führen. Schließlich ist der strategische Blick entscheidend, um das Unternehmen zukunftsfähig auszurichten und gleichzeitig bestehende Werte und Identitäten zu bewahren.

Ein solches Führungscoaching ist der Schlüssel zur erfolgreichen Nachfolge, bei der die neue Führungskraft bzw. neuen Führungskräfte schnell Sicherheit in ihrer Rolle gewinnt/gewinnen und das Vertrauen von Mitarbeitern und Stakeholdern aufbaut/aufbauen.

Der Fokus liegt auf der Entwicklung individueller Führungsstärke, der souveränen Gestaltung von Übergangsprozessen und der langfristigen Sicherung der Unternehmenskultur und -strategie. Das Ergebnis: eine reibungslose Übergabe, motivierte Teams und eine zukunftsfähige Unternehmensführung, die Stabilität und Wachstum gewährleistet.

 

Kundenstimmen

1

Wir hatten Sie für eine 2-tägige Führungsschulung  unserer Bauleiter gebucht, Schwerpunkt: „Fit für die Zukunft“, … die Workshops waren sehr praxisnah, …konkrete  umsetzbare Ergebnisse erzielt, … Feedback der Teilnehmer hat überrascht, …nach anfänglicher Skepsis haben sich alle engagiert und  mitgearbeitet, …wir sind mit Ihrer Arbeit vollumfänglich zufrieden und haben mit Ihrer Beauftragung eine gute Entscheidung getroffen, …werden CNA-Consulting mit gutem Gewissen weiterempfehlen

T. Freundel, GF der UTR GmbH Schönbrunn

2

…Durch die Verantwortungsübergabe an Mitarbeiter, beispielsweise als Kreismoderatoren, ist eine deutliche Zunahme der Motivation und Leistungsbereitschaft zu verzeichnen. Das Miteinander und die interne Kommunikation haben sich deutlich verbessert. Projekte durchlaufen die verschiedenen Abteilungen durch die regelmäßigen Abstimmungen innerhalb der Kreise deutlich problemloser und schneller.

Schließlich haben uns auch die persönliche Begleitung in diesem agilen Prozess und die individuellen Coachings deutlich nach vorn gebracht…

J. Schäffer, GF der LangTuning GmbH Reichenbach

3

…ich bedanke mich im Namen der Führungskräfte für die lehrreichen 2 Fortbil­dungstage. Die teilnehmenden Mitarbeiter äußerten sich sehr positiv zu dem Workshop.

Ich wünsche Ihnen alles Gute und hoffe Sie bei nächster Gelegenheit wieder zu ei­nem Workshop in unserer Einrichtung begrüßen zu können.

Janett Lustermann, Einrichtungsleiterin Haus ProVita Chemnitz

4

…Überrascht haben mich vor allem meine Vorarbeiter, die sich  in einem eigenen Workshop entgegen den bisherigen „Erfahrungen“ ausnahmslos intensiv in die Diskussion eingebracht und dort  viele eigene Ideen entwickelt haben; so engagiert hatte ich sie bislang noch nicht erlebt

Vom Ergebnis des Projektes bin ich begeistert, wir haben gemeinsam einen klaren Plan mit einer inhaltlichen und zeitlichen Agenda zur Verbesserung der internen Kommunikation und Baustellenorganisation entwickelt…

S. Opel, GF der Kahlaer Maler GmbH

Ausgewählte Kunden

  • UTR Umwelt-, Tiefbau und Recycling GmbH Schönbrunn
  • KORIAN Akademie GmbH, München
  • Malerwerkstätten Hilmar Steinert, Limbach-Oberfrohna
  • Stephan Riedel GmbH & Co. KG, Schönbrunn
  • Tischlerei Christian Ruprecht, Schwarzenberg
  • Kahlaer Maler GmbH, Kahla
  • Malergeschäft Eberlein & Schellenberger GmbH, Rudolstadt
  • Militzer Stahl- u. Metallbau GmbH & Co. KG, Zeulenroda-Triebes
  • Gert Weißbach GmbH Chemnitz
  • Centro Umwelttechnik & Logistik GmbH, Dresden
  • ZIBA-Bau GmbH, Greiz
  • Bauservice Christian Guist, Walthersdorf
  • Lindner Metall, Crottendorf
  • KORIAN Akademie GmbH, München
  • Kühnert + Kühnert GmbH & Co.KG , Naumburg
  • MW Schlüsselfertigbau GmbH & Co. KG, Weischlitz

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