Mitarbeiter-Bindung erhöhen

Der Kampf um die besten Köpfe ist im vollen Gange und verstärkt sich weiter in den kommenden Jahren. Präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber, stärken Sie die Mitarbeiterbindung. Wir unterstützen Sie dabei. Bauen Sie auf 20 Jahre Erfahrung Personalberatung!

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Nachfolge regeln

Eine erfolgreiche Nachfolge muss langfristig geplant werden. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen „Nachfolge-Fit“ zu machen, den feststehenden Nachfolger optimal einzubinden oder einen Käufer für Ihr Unternehmen mittels eigener Datenbanken bzw. Netzwerke zu finden – und dies steueroptimiert unter Nutzung aller relevanten Fördermittel

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Weiterbildung mit Köpfchen

Die Unternehmenskultur ist der Spiegel der Führungskultur! Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen und die Ihrer Führungskräfte durch gezielte Aus- und Weiterbildungen. Wir bieten Ihnen dazu eine Vielzahl interessanter Angebote. Und außerdem wird Weiterbildung noch großzügig vom Staat gefördert!

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Mitarbeiter befragen

Unser Know-how und Erfahrung verschaffen Ihnen bei einer (anonymen) Mitarbeiterbefragung ehrliche und offene Rückinformationen zu Ihrem Unternehmen. Mit oft überraschenden Ergebnissen. Stärken werden sichtbarer, Potenziale erkennbar und Kritikpunkte offen angesprochen. Für anschließende Veränderungen. Wir begleiten Sie in diesem gesamten Prozess und moderieren die Umsetzung.

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Unternehmen stark machen

Mit unserem Management-Cockpit bekommen Sie einen perfekten betriebswirtschaftlichen Blick auf Ihr Unternehmen. Maßgeschneiderte und einfach handhabbare Planungs- und Kalkulations-Tools sorgen für einen stabilen Kurs und machen Sie zukunftssicher.

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Selbstbild stärken

Ein eigenes Leitbild bzw. ein Kodex ist wie die DNA Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie unter Einbindung Ihrer Mitarbeiter mit vielen Erfahrungen bei der Entwicklung und Einführung einer unverwechselbaren Identität und deren Kommunikation – einschließlich Moderation und Umsetzung.

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Liquidität verbessern

Sie planen Investitionen oder möchten Ihre Liquiditätslage für die dauerhafte Skonti-Inanspruchnahme oder Auftragsvorfinanzierung verbessern? Wir finden für Sie die günstigsten Fördermittel und Finanzierungen und sind Ihr Begleiter auch bei der Antragstellung und bei Hausbankverhandlungen.

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Fachkräfte gewinnen

Wir helfen Ihnen, mit Ihrer Arbeitgebermarke und Stellenprofilen deutlich sichtbarer zu werden. Suchen Sie Bewerber genau dort im Web, wo diese auch präsent sind. Mit unseren Erfahrungen steigern wir Ihre Onlinepräsenz und digitale Sichtbarkeit für potenzielle Bewerber um das Vielfache. Setzen Sie auf unser „Recruiting-Know-How“!

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Ihr Begleiter zur Zukunfts-Sicherung

Man könnte meinen, die Welt scheint aus den Fugen geraten zu sein. Die Geschwindigkeit der Veränderungen ist atemberaubend. Da ist es als Unternehmer wichtig, den Überblick nicht zu verlieren, die Ziele klar zu fokussieren, Trends und Neues nicht zu verpassen und trotz aller Veränderung immer die eigene Identität zu wahren.

Ich stehe dabei mit über 25 jähriger Erfahrung und mehr als 1.000 zufriedenen Kunden als zertifizierter Berater, Coach und Trainer an Ihrer Seite als Unternehmer und Geschäftsführer klein- und mittelständischer Unternehmen.

Meine Leidenschaft ist die Arbeit zusammen mit Menschen! Dies bezieht sich auf die Unternehmensführung genauso wie auf die Mitarbeiter bei Beratungsthemen wie Fachkräftegewinnung, Potenzialanalyse, Mitarbeiterbindung, Unternehmensnachfolge, Controlling und Fördermittel oder Führungstraining.

Sprechen Sie mich an – gern können wir ein erstes kurzes Telefonat vereinbaren.

Kontakt

CNA Consulting ist als verifiziertes Unternehmen mit dem btrusted-Siegel ausgezeichnet.

Referenzen auf btrusted

Aktuelles

Autorisierung für INQA-Coaching

13. Juli 2023 | News

CNA ist seit gestern als einer der ersten Berater für das neue Förderprogramm „INQA-Coaching“ für Organsations- und Personalberatung nach abgelegter Prüfung autorisiert worden. Mittels dieses Förderprogramms können 80% der Kosten für Projekte von bis zu 12 Tagwerken gefördert werden!

relevante Themen könnten sein:
– Change-Projekte mit Mitarbeiterbefragungen, Potenzialanalyse und Umsetzungsbegleitung
– diverse Projekte zur Einführung von Digitalisierungsmaßnahmen
– Organisationsentwicklung, beispielsweise Einführung und Umsetzung von Konzepten zur agilen Arbeit
– Optimierung von Abläufen und Kommunikation
– Strategieentwicklung, Vision, Mission, Zukunftsfähigkeit

Digitalisierung von Geschäftsprozessen und interner Kommunikation – ein Erfahrungsbericht

13. März 2023 | News

Kennen Sie auch?
• Die Menge an täglichen Abstimmungen und kurzfristigen Änderungen ist nicht mehr händelbar?
• Informationen gehen verloren oder erreichen nicht alle Adressaten?
• Projektunterlagen, Dokumente, Nachweise oder Nachrichten sind nicht mehr auffindbar?
• Arbeitsabläufe geraten ins Stocken und Arbeitszeit geht verloren?
Wir zeigen Ihnen Lösungsansätze unter Nutzung von Fördermitteln

Der Talent-Irrtum – oder warum Mitarbeiter ihr Können in Unternehmen ganz unterschiedlich entfalten

22. Januar 2023 | News

Die Kultur (der Kontext) im Unternehmen entscheidet, ob und wie Mitarbeiter ihr durch ihr Talent gegebenes Können entfalten oder nicht.

Recruiting-Coaching –
Wir übernehmen Ihre Personalsuche im Web

Komplett-Service für kostenlose Online-Stellenanzeigen

Angebot ab 398,- €

Unternehmensnachfolge erfolgreich vorbereiten und umsetzen

Jetzt neu: Nutzen Sie auch unsere Online-Nachfolge-Börse!

Nachfolgeangebote

Mitarbeiterbefragung –
DER Schlüssel für Veränderungen

Wir sind gern Ihr Partner von der Vorbereitung bis zur Auswertung

Weitere Infos

1

…Umso überraschter waren wir von den positiven Effekten und Synergien einer externen Untersuchung mit anschließender Beratung. Insbesondere die Mitarbeiterbefragung brachte wirkliche Potenziale für Veränderungsprozesse ans Licht. Jetzt ist die Umsetzung in vollem Gange und unsere Leute machen begeistert mit. Da bleiben wir dran.

Jürgen Huss Maschinenbau GmbH, Sehmatal

2

…Wir waren überrascht, wie unterschiedlich doch zum Teil die Wahrnehmung von Vorgesetzten und Mitarbeitern ist. Nach der Auswertung der Mitarbeiterbefragung wurde klar, dass solch offene Antworten in einem „internen“ Gespräch wohl nicht heraus gekommen wären. An den „Baustellen“ wird nun gearbeitet, das Modell eines leistungsorientierten Prämiensystems ist auf gutem Weg.

Baureparaturen Lichtenstein

3

…Wir bedanken uns für die qualifizierte Beratung zum Thema „Unternehmensnachfolge“ speziell innerhalb der Familie. Hauptschwerpunkt waren diverse Möglichkeiten und alternative Varianten der Übertragung der Unternehmensanteile auf die nächste Generation. Dabei spielten steuerliche, finanzielle, organisatorische und haftungsrechtliche Fragen eine große Rolle. Mit dem Beratungsergebnis sind wir sehr zufrieden und es entspricht in vollster Weise unseren Erwartungen. In einer Abschlussbesprechung wurden uns nochmals wichtige Fragen beantwortet. Auf dieser Basis konnten wir einen klaren, zeitlich strukturierten Familienplan zur Firmennachfolge erstellen.

Matthias, Scholz, Scholz-Bau GmbH

4

…Die erste Auszahlung der zugesagten Fördermittel durch die SAB erfolgt in voller Höhe und ohne Komplikationen. Dabei kommt Herrn Richter ein großer Dank entgegen. Er unterstützt mich im gesamten Antragsprozess bei der SAB, der Kommunikation mit der Förderbank und der Abrechnung mit hoher Kompetenz und viel Engagement. Daher kann ich Herrn Richter als Fördermittelberater uneingeschränkt

Uwe Schmidt, SLT Schmidt Laser Technik

5

…Nach mehreren gemeinsamen Projekten habe ich Sie wieder einmal gebucht. … Mein Ziel bestand darin Schwachstellen auch aus Sicht meiner Mitarbeiter zu erkennen, Prozesse und Kommunikation zu verbessern und die eigene Belastung zu reduzieren…. Zusammenfassend darf ich Ihnen mitteilen, dass mich das Engagement meiner „Leute“ echt überrascht hat, wie die sich in das Unternehmen eingebracht haben. Dies habe ich, auch aus negativen Erfahrungen aus der Vergangenheit, so ehrlich gesagt nicht erwartet. Das nunmehr aus dem Projekt erreichte Ergebnis ist wirklich beeindruckend.

Christian Ruprecht, Tischlerei Christian Ruprecht GmbH & Co. KG

6

…Ihnen ist es gelungen, eine Vielzahl sensibler Themen anzusprechen, gemeinsam mit Mitarbeitern konstruktiv zu diskutieren sowie realisierbare Maßnahmen zu erörtern. Der erarbeitete Maßnahmenplan dient uns als hervorragendes Ergebnismaterial auf dem wir nun weiter aufbauen werden…

Curanum Wäscherei Kaisersesch

7

… kann eingeschätzt werden, dass es CNA-Consulting gelungen ist, uns im Rahmen der Nachfolge erfolgreich zu begleiten. Es wurde eine optimale Nachfolgestrategie entwickelt und umgesetzt, Schwierige Bewertungs-, haftungsrechtliche und steuerrechtliche Fragen wurden mit hoher Fachkompetenz gelöst. Bankseitig wurde auf Basis des erarbeiteten Exposés eine geförderte Finanzierung durchgesetzt.

Swing & Cut GmbH, Großrückerswalde

8

…Wir haben an vielen Stellen davon bereits ergebniswirksam profitiert und konnten zahlreiche Vorschläge, Ideen und Maßnahmen realisieren. Der wirtschaftliche Nutzen lässt sich zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht genau monetär messen, jedoch kann die eindeutige Aussage getroffen werden, dass dieser den Beratungsaufwand um ein Vielfaches übersteigt.

Haustechnik Einert GmbH, Zwickau

9

…Mit Ihrem zur Verfügung gestellten elektronischen Controllingsystem bzgl. Liquidität, Umsatz und Arbeitskräfteplanung inkl. Soll-Ist-Vergleich ist es möglich, die Unternehmensdaten mittel- und langfristig zu überprüfen und zu steuern.

Raumausstatter JUP, Jahnsdorf

10

…Für die praxisnahe, qualifizierte Beratung möchten wir uns recht herzlich bedanken und können Ihr Unternehmen guten Gewissens weiter empfehlen.

Electric ELB Gesellschaft mbH Vogtland, Auerbach

11

Da täglich irgendwelche Berater bei mir anrufen, aber auch aus vergangen Erfahrungen, war ich sehr skeptisch, was diesmal auf mich zukommt. Sie, Herr Richter, haben mich aber positiv überrascht. … Ein wesentlicher Schwerpunkt stellte die Erschließung von Fördermitteln für die Liquiditätsverbesserung dar. Dies konnte ich bereits mit meiner Hausbank besprechen und positiv umsetzen. Durch die somit mögliche zukünftige Nutzung von Skonti hat sich die Beratung für mich bereits „gerechnet“. Ich werde Sie gern weiterempfehlen und habe dies auch bereits getan.

Bautischlerei Hoffmann, Elsterberg

12

…Trotz meiner langjährigen Erfahrung und dementsprechendem Know-How konnten Sie mir in vielen Bereichen meines Unternehmens noch Potenziale aufzeigen. Ihre Hinweise waren sehr hilfreich und vor allem praxisnah. Das übergebene Controlling-System zur Umsatz- und Ertragsplanung erleichtert mir solch strategische Planungen. Die Förderung der Beratung über die BAFA funktionierte einwandfrei.

S&P Bauunternehmen GmbH, Lengenfeld